● 推动新指挥体制

　　2002年3月1日，台军正式实行“国防二法”，从而使得台湾新“国防”指挥体制正式启动。“国防二法”，指的是台湾在2000年1月29日通过的《国防法》和《国防部组织法》。在实行“国防二法”之后，台湾进一步改进指挥体制，实行“军政军令一元化”，即由“国防部长”直接领导军政、军令和军备三大系统。“参谋本部”降为“国防部长”的军令幕僚，负责三军联合作战指挥并向“国防部长”负责。“精进案”中，推动“军政军令一元化”、三军总部的组织改革新指挥体制的深入落实也是核心内容之一。“军政军令一元化”后，军备、军政与军令是平行关系，其实质是突出强调了“军队国家化”，模糊了军方一直坚持的反“台独”立场。

　　此前台湾军队指挥分成两个系统，即作战命令由“总统”通过“参谋总长”下达，预算和装备则由“国防部长”主管。“参谋本部”成为实际掌管台湾“国防”事务的单位，其权势凌驾“国防部长”。《国防法》实施后，台湾军队一切命令皆由“国防部长”下达，“国防部”掌管全部的“国防”事务，下设“参谋本部”和各军种总司令部。重要的“国防”政策、人事、预算都由“部长”核定，使军政军令一元化，“总统”将通过“国防部长”指挥军政、军令和军备三大系统。三大系统各设一名“国防部”副部长，“参谋部长”则是负责军令系统的副部长。

　　除此之外，在“国防二法”实施后，台“国防部”成立的“战略规划司”成为规划台军未来“国防”战略和兵力结构的核心单位。“战略规划司”未来的工作方向区分为四项重点：1、建立战略评估机制，协助“国防”政策及军事战略的制定；2、持续执行兵力结构合理化与组织“精进案”，调整台军兵力结构；3、精进台军军事战略，规划并建立“有效吓阻、防卫固守”的优质“现代化”战力；4、推动“国际”军事合作与交流。

驻扎在与祖国大陆仅一水之隔的金门岛的台军举行演习，士兵从装甲输送车上跑出奔赴战位