“敌机”突袭我防护“要地”，我现役、预备役官兵立即就位，转瞬之间，一道道火舌撕裂天幕———6月下旬，辽宁某预备役高炮团网上对抗检验阶段训练成果，结果显示：能够依托指挥自动化手段参加演练的官兵比例比去年提高10个百分点。

　　今年以来，该团党委认真总结往年的组训经验，充分发挥寓军于民优势，接连采取“挖掘科技潜力、盘活人力资源、健全激励机制”三项举措，破解影响训练水平

提高的一系列问题。

　　紧贴信息化作战需要，他们依托地方科技优势，选拔科技人才充实到营、连分队，担当技术骨干，并组织他们改进高炮射击模拟系统，编写指挥自动化教学程序，完善团野战移动指挥方舱内部设施，建立军事模拟教学室。

　　针对团现役干部专业对口率偏低，开展组训人力不足的实际，他们加大“四会教练员”培养力度。2月下旬以来，每天集中一个半小时时间，集训现役营、连长，从队列、高炮射击指挥训练等逐个课目过关，增强分队现役军官自身素质。在分队训练开始前，对担任“班长”职务的预备役士兵进行为期1个月的集训，重点提高他们管兵、带兵能力。

　　该团联合编兵区域党委、政府建立预备役官兵训练激励机制，联合出台《预备役官兵参加军事训练奖惩意见》，规定在预备役官兵参加训练期间，由所在单位照发工资和奖金，原有的福利待遇不变，对训练中取得优异成绩或违反部队纪律的人员，分别由团和所在单位联合奖励或处罚。

　　组训新举措给该团战斗力建设带来新气象。今年以来，他们从难从严成建制开展演练，演练中兵员集结快速，预备役军官组织指挥能力明显提高，在最近组织的训练考评中，一批技术尖子脱颖而出。