士官端“官架”  新兵想调离

     ———海军某部积极强化士官队伍建设调整“官”兵关系

　　东方网11月11日消息：海军某支队列兵小赵在10月20日向营部递交了调离申请

，而在上级尚未给予他答复时，11月9日，小赵又向营部要回了调离申请。是什么令小赵交了申请又要回来呢？

　　今年9月中旬，小赵学完驾驶，分到某营汽车驾驶班。班里除了小赵，其余三人均是士官。小赵在训练营时就被评为内务标兵、优秀学兵和汽车维护保养先进个人。下连队之后，各方面都积极主动，事事抢着干，单位里也常对其提名表扬。驾驶班人手少，而士官则时常充当着“总策划”、“总指挥”的角色，小赵除了打扫班里的卫生、整理内务，还要洗车、擦车。有时“老班长”吃完饭拍拍屁股走人，小赵就一人洗四人的碗筷。小赵终于不堪“重担”，向营里请求调离驾驶班。战友得知小赵的事之后，有的认为他吃不了苦；有的认为新同志就该多为老同志干活；有的认为驾驶班的士官有些“卖老”、“摆架”。

　　“新兵拼命干，士官闲着晃”的现象引起该部党委的高度重视。他们通过调查研究和群众性评议发现：士官“官架”暴露出自身要求的放松，特别是士官党员，与党员先进性标准严重不符，影响同志关系和内部团结。为此，他们结合基层保持共产党员先进性教育活动，组织战士对士官进行“挑刺”，并开展“五查五看”活动：查思想，看服务意识牢不牢；查作风，看个人纪律性强不强；查职责，看骨干作用好不好；查专业，看本职技能是否过硬；查学习，看理论功底是否坚实。此间，他们还集中组织士官骨干重温《士官管理规定》，并将《规定》细化、量化。同时完善士官评议制度，每月组织官兵对士官履职情况进行全面评议，评议结果通过连务公开栏公布。各连队还请群众基础好、专业技术硬、自身要求严、骨干作用好的优秀士官谈体会、讲心得。经过一系列措施，彻底解除个别士官存有的“官架”，士官和兵的关系又回到了团结友爱、互帮互助的和谐氛围，小赵这下乐呵呵地收回了申请书。