顺时应势,激发基层动力活力

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顺时应势,激发基层动力活力

王方:作为一名教导员,我认为官兵大部分时间在营连工作、生活,把营连这个小环境营造好了,基层自然有活力。在这方面,首先要干部带头;其次,要注重营造风清气正的良好环境,让踏实进取的战士放宽心加油干;最后,带兵人要通过谈心交心、带头训练、共同学习等方式,增进官兵战友情谊,让基层官兵在和谐友爱的小环境中找到家的感觉。

共同担当,在末端纠治“五多”问题

记者:近一段时间,各级机关都在进一步转变工作作风,下大力纠治“五多”问题,为基层减压减负。请谈谈你们的感受。

王波:作为旅团一线,减少“五多”关键要在“统”字上下功夫。我们旅在组建之初,为了解决好“机关乱忙、基层忙乱”问题,探索总结出了“三会两表一条线”的做法,即用党委会统大项工作、办公会统月工作、交班会统周工作,制订旅月工作总控表、营连周工作计划表控节奏,通过作战值班室“一条线”下指令,有效统住了干扰冲击部队练兵备战的繁杂事项,效果十分明显。

赵岩泉:对“五多”问题,基层官兵反映确实比较突出。今年以来,明显感觉各级在解决这个问题上都在谋实策、出真招。作为基层带兵人,我们首先应认识到,在改革重塑期间部队任务多、一定时期会议文件多是工作需要,不能简单当成“五多”,这些工作一定要坚决落实好,不能消极应付;其次,针对确实存在的“五多”问题,我们带兵人一定要有担当,本级该做减法的要大胆做减法、合并同类项,避免简单传达了事。

王方:少数机关干部对基层了解不多、感情不深,也是造成“五多”问题的一个重要原因。因此,我认为机关增进对基层的了解程度,既掌握清楚基层的好经验,又对基层的“痛感”感同身受,是减少“五多”的好办法。当然,这个了解不能通过要材料来实现,而是要通过当兵蹲连、干部交流等方式,实地了解、掌握一手情况,让机关基层合力纠治“五多”顽疾。

(本报北京3月12日电)