不能用旧体制的思维干新体制的事

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不能用旧体制的思维干新体制的事

行不行试一试才知道!吴劲哲的建议得到旅党委认可,驻地电视台也欣然接受邀请。正式演出那天,全旅官兵和家属齐聚一堂,90分钟的晚会让台下观众时而兴奋,时而感动,时而紧张,时而大笑……晚会获得了空前的成功。

事后吴劲哲回忆,其实这场晚会他参与得并不多,只是在几个关键环节提了意见,相反在这期间他所有的军事训练课目一个不落全部参加,而且很多课目都达到优秀水平。他说,如果说这场晚会是自己的成功,不如说是思路转变的成功。

这次试一试的成功探索,引起了旅党委的深思:只有甩掉和压缩那些绊腿的事,才会有时间和精力干正事。

为此,这个旅摈弃以往“要吃肉自己养猪”“要吃菜自己种地”的传统思维观念,从社会分工专业化和军事职业化的角度出发,在机关开展了“抛弃包袱,自我减负”大讨论,梳理出工程建设、文艺创演、营区整治等20余项业务琐事,在研究论证的基础上,将一些与战斗力无关的事务剥离出去,实行社会化保障。

让专业的人来干专业的事。此后,作训科借力军内外院校的优质教学资源,将射击训练、军体教学、前沿科技等专业性较强的课目交由院校专家教授进行辅导授课,作训参谋不再一边忙于搜集资料、准备课件,一边担心授课质量;宣传科将文艺创演、文体骨干培训、创新理论宣讲等工作,与地方院校配合完成,宣传干事不再担心授课教案不准确、技术不专业;军需营房科将工程建设、营区整治等事项委托地方处理,营房助理不再泡在工地忙东忙西……

与此同时,为保证机关干部高效率开展工作、高质量完成任务,他们以创新为驱动,打造智能化、数字化、网络化的首长机关,通过创新工作方法、畅通沟通渠道,着力解决机关人力短缺的问题,让官兵少走“马路”多走“网路”。

经过大胆创新,机关干部学打仗、谋打仗、练打仗的时间精力多了很多,军事素质也有了较大提高。新体制下的新模式渐渐显现……

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