炮六班的“逆袭”之路:“双争”评比先过自荐“第一关”

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炮六班的“逆袭”之路:“双争”评比先过自荐“第一关”

黄耀振的发言虽然简短,但条条都是干货、硬货,在场的其他班长心服口服,六班顺利收获今年以来的第二个“先进班”荣誉。按照旅里“双争”评比规则,他们也具备了争取年底立功受奖的资格,这对黄耀振来说,也是一场“翻身仗”。

去年,为了杜绝个别单位“双争”评比搞一锤子买卖,旅里专门下发细则,要求常态化落实“双争”评比,将每个月评出的“先进班”作为考评的重要依据,最终决定年底的总评。

然而对于连队来说,新的问题又暴露出来。一方面炮兵连专业岗位多、士官人数多,大家碍于面子很容易将荣誉倾向于主战岗位的老同志、老骨干,另一方面“以分数定胜负”很容易让大家盯着指标干工作,甚至个别同志萌生了上半年完成指标,下半年“躺着干”的想法。

去年底,黄耀振所在的六班就遇到了类似的情况。在他当班长不到一年的时间里,连队经历了调整重组,同一个排的五班长是一位经验丰富的四级军士长,评比时经常是老班长谦虚让给黄耀振,黄耀振面子薄也不好意思跟老班长争,渐渐地,大家把荣誉让来让去“轮流坐庄”,工作越干越没有积极性,整个排也越来越没有竞争力。

眼看时间一天天过去,班里成绩还是平平淡淡,这可愁坏了指导员蒋志梁,虽然是一个班的事,但长此以往,必然会影响连队整体建设。到底该怎样持续调动大家的积极性?

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