炮六班的“逆袭”之路:“双争”评比先过自荐“第一关”

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炮六班的“逆袭”之路:“双争”评比先过自荐“第一关”

搞好“双争”评比,关键要激励大家真正“争起来”,形成“双争”的良性循环。在具体落实过程中,要着眼部队建设,注重经常,科学组织,务求实效,运用合理的评比方法和综合手段营造公平竞争的环境,充分调动官兵的积极性,让不同岗位、不同层次的官兵都找到“看得见”的目标,树立“够得着”的信心,通过脚踏实地的努力,争取问心无愧的荣誉。请关注今日《解放军报》的报道——

炮六班的“逆袭”之路

■刘 畅

谭 振绘

“人员管理没有出任何问题,铁路装载全连用时最短,新同志在全连体能考核中进步幅度最大……”8月底,在驻训地的一次连务会上,第74集团军某旅二连六班班长黄耀振代表班级自荐,争取这个月的“双争”评比“先进班”。

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