带兵,要因应政策之变善于创新

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带兵,要因应政策之变善于创新

调研中,不少骨干反映,自己所在班排也有类似情况,他们还特意把这部分列兵归为一类,称其为“老新兵”。“与刚入伍的‘新新兵’相比,有些‘老新兵’确实没那么积极”“都是同年兵,不能给新同志树立榜样就算了,表现还越来越差”……听着大家七嘴八舌发表意见,周鹏意识到问题的严重性,便找徐涛和陈飞宇等几名同批入伍的战士详细了解情况。

“以前班长对我们可好了,那叫一个‘照顾有加’,可现在却不怎么管我们了。”徐涛反映,自从班里来了新兵,班长骨干的注意力就出现了转移,把他们这些“老新兵”给冷落了。于是,内心有些失衡的徐涛为引起班长的关注,有时甚至故意“冒泡”。“其实,我们这批兵下连也才半年,并没有完全适应新的环境。以前有了烦恼或者困难,班长骨干都能第一时间发现并帮助解决,可现在他们眼里只有新战友。”

与陈飞宇同班的新兵谢江华,一下连手榴弹投掷成绩就跻身全连前列,是班长骨干眼中的重点培养对象,这让训练成绩一直处于中游的陈飞宇感到“压力山大”:“虽说比新战友早入伍,但并未早多少,我很多技能还没熟练掌握。可新同志一下连,我就成了‘老同志’,哪好意思跟他们争班长骨干的帮带啊。”

几名战士的话让周鹏啼笑皆非,但静下心来反思,这确实反映出连队工作存在问题。过去,新兵下连后有一年时间熟悉部队、适应岗位,等下一批新兵下连时,他们已大多成长为可以独当一面的老兵,承担新训任务更是不在话下。但自从征兵政策改为“一年两征两退”后,义务兵群体人员更新速度明显加快,但也在一定程度上压缩了每批新兵的成长时间。

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