“多为战友解决问题，才能掌握更多情况。”张峰说，这件事让战友们看到，指导员不是只会批评人，而是确实在帮大家想办法解决问题。后来，连队敢讲话的人多了，愿意讲话的人多了，讲实话的人多了，张峰掌握的连队情况更具体、更真实、更准确了。
官兵洗漱时间不够用，就合理划分区域，补充暖水瓶等必要物资；话务值班缺乏相关规范，就参照上级、沟通友邻，逐步制订规范、不断完善；战备建设不到位，就修订预案、整治库室、加强演练……随着连队建设的一个个问题得到解决，张峰的工作方法也获得官兵认可。
下士许国强是连队军人委员会副主任。他专业能力突出，但脾气有点大。去年11月，连队即将展开年度表彰奖励评选，张峰把他请到了办公室。
“军人委员会条例有哪些内容”“民主评议党员应该哪些人参评”“课余集体活动应该谁来组织”……一连串的问题让许国强冷汗直冒。那天晚上，张峰带着他重新学习《军人委员会工作规定》。
“军人委员会的工作涉及部分敏感事务，学好法规是基础。”张峰语重心长地说。虽然没能完全理解指导员的用意，但许国强确实行动起来了。只要一有空，他就反复研究《军人委员会工作规定》，思考如何开展工作。