军营观察丨一名指导员的“带兵方法论”

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军营观察丨一名指导员的“带兵方法论”

2022年5月,张峰调整到这个连任职。那时,连队话务台站考评成绩在集团军排名倒数。话务专业女兵小薛上岗不久,就因为接转电话时未规范使用勤务用语,被上级通报。

勤务用语不规范、用户姓名报错听错、通联信息更新慢……仔细研究上级通报内容后,张峰认为,这不仅仅是话务员业务能力不足的问题,很可能还有作风不实、心态不正等问题。想要彻底解决这些问题,必须进一步研究分析,找出对策。

张峰找来骨干了解情况,骨干们的看法几乎一致:年轻同志比较粗心,缺乏特殊情况应对能力。走进班排跟进谈心,张峰发现新的问题:值主班的话务员不负责任,有时甚至留下副班话务员独自接听电话。接下来,张峰又跟随话务员上岗值班。他发现年轻话务员上机值勤时太紧张,经常挨批评,有了心理负担……

“客观分析才能得出准确结论,不能只看表面现象。”诸多情况印证了张峰的想法,一条工作原则很快确立起来:话务员工作上出现的失误,要以鼓励为主;存在的问题,则要严肃批评。

“保障岗位也是为战而生。不负责任的工作姿态,心猿意马的干事心态,自我原谅的思想状态,都会损害战斗力建设。”一次针对话务员的随机教育中,张峰对着电子白板边写边说,把自己的思考和分析摆了出来。他直面问题,准确总结并客观评价了女兵群体的工作状态和工作能力。

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